Обсудить запрос
загружаем сайт
0
Обсудить запрос
о
мыслом
С
Листай дальше
Иммерсивные программы для топ-команд: команда оживает, находит смысл и принимает зрелые решения
Эффект
для топ- команды:
эффект
Команда находит смысл и вдохновение в работе
Принимаются зрелые решения даже под высокой нагрузкой
Есть энергия и драйв для реализации стратегии
Лидеры слышат друг друга и действуют как единое целое
С какими темами мы работаем?
В ОСНОВЕ АВТОРСКОЙ МЕТОДОЛОГИИ
Топ-команды
от стикеров в обучении, для бизнес-результата
Топ-команды

от стикеров в обучении, для бизнес-результата
устали
важно важно важно важно
от совместного опыта
вдохновение
интеграция подходов ведущих мировых экспертов
важно практическое проживание, где участник учится через действие и рефлексию, а не через теорию
Дэвид Колб
Обучение через проживание опыта
через погружение в опыт и игру человек видит свою реальность. Настоящие изменения происходят через осознанное наблюдение себя и своих действий
Арнольд Бейссер,
Тимоти Голви
Изменение через видение реальности
игровой опыт погружает участников в состояние полной вовлеченности, активирует эмоции и внимание, развивая способность управлять собой
Михай Чиксентмихайи,
Дэниел Гоулман
Эмоционально-физическая подкреплённость
доступно 15+ форматов, программы конструируются индивидуально
Форматы программ
Опыт синхронизации, слышания друг друга и роли лидера в общем результате.

Компетенции: командное взаимодействие, внимание, лидерство без давления.
Игра на скрипках
Работа с внутренними состояниями и концентрацией под давлением.

Компетенции: саморегуляция, устойчивость, ясность мышления.
Фридайвинг
Отражение управленческих ситуаций через сценическое проживание и рефлексию.

Компетенции: коммуникация, эмпатия, эмоциональный интеллект, доверие.
Плейбек‑театр
Тренировка стратегического мышления и работы с неопределённостью.

Компетенции: системное мышление, приоритизация, принятие решений.
Стратегическая игра ГО
Управление командой и решениями в условиях меняющейся среды и ограниченного времени.

Компетенции: адаптивность, лидерство, управление стрессом, командная навигация.
Яхтинг
Опыт управления через контакт, чувствительность и лидерское присутствие.

Компетенции: эмоциональный интеллект, доверие, принятие решений в неопределённости.
Конный выезд
Как это влияет на бизнес?
Снижение текучести ключевых сотрудников
Рост количества кросс-функциональных проектов
Снижение скрытого сопротивления изменениям
Рост вовлечённости после программ
Фокус на метриках, с которыми работают HRD и руководители:
где уже проводились иммерсивные лидерские программы?
Результат:
  • через погружение в опыт вейк-серфинга в осенних холодных условиях команда увидела, что можно быть разными, но вместе идти в новый опыт
  • участники глубоко поняли мотивацию друг друга, увидели, что кем руководит
  • повысили эффективность реализации проектов
Запрос:
• сонастроить 2 части команды для реализации общих проектов
Как это было
Результат:
  • через вдохновляющий опыт совместной игры на скрипках участники увидели, как научиться слышать друг друга
  • переосмыслили свой управленческий стиль 
  • увидели, как сильные стороны каждого могут усиливать общий результат
Запрос:
• помочь увидеть свои точки роста как лидера и как участника кросс-функциональной команды
РУКОВОДИТЕЛЬ КОРПОРАТИВНОГО УНИВЕРСИТЕТА Х5
Это была настоящая находка для нашего корпоративного университета, и мы с нетерпением ждем следующих мероприятий. Я рекомендую такие мастер-классы для управленческих команд, когда необходимы не просто вдохновение и эффект сплочения сотрудников, а инсайты о новых методах работы руководителя.
Теселкина С.Н.
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР,
ЧЛЕН СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ГК «ЭФКО»
Подача была настолько простой, но глубокой и убедительной, что сделала язык искусства доступным для всех. Это было настоящее погружение. Редкий интеллектуальный опыт. Я рекомендую такие мастер-классы всем компаниям, которые проводят регулярные встречи с сотрудниками, тимбилдинги «со смыслом», лектории или культурные встречи.
Сергей Иванов
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР KONTAKT INTERSEARCH RUSSIA
Хочется отметить инновационность темы и подхода к вопросу управления, глубокий и насыщенный материал, высокую содержательность выступления, а главное — вовлеченную и харизматичную подачу. Это невероятно вдохновляющий опыт, который мы рекомендуем прочувствовать и пережить всем коллегам, управляющим командами. Выступление прошло буквально на одном дыхании, заставило задуматься над многими вопросами и зарядило мотивацией и положительными эмоциями.
Тарнапольская М.И.
Руководитель направления корпоративная культура, СИБУР
Иммерсивная конференция стала для меня возможностью остановиться и увидеть себя с другой стороны — через импровизацию, эмоции и живое общение. Это был опыт, который не про «услышать что-то новое», а про «почувствовать и понять». Плейбек-театр помог увидеть, как много общего у нас в переживаниях и стремлениях, а работа в мини-группах — превратить это понимание в конкретные решения для себя и для бизнеса. Я уехала с чувством благодарности, вдохновения и ощущением движения вперед.
Катерина Ермолаева
Кто создает программы бюро?
Сергей Бурлака
Признан лучших спикеров Школы управления Сколково в 2025 году
Создатель формата иммерсивных бизнес-лекций и тренингов на стыке классической музыки и лидерства
Выпускник Московской консерватории, солист оркестров под руководством В. Спивакова
Профессиональный альтист, 20 лет на мировых сценах: Карнеги-холл, Метрополитен-опера, Венская филармония
Помогает лидерам превращать разрозненные ресурсы команды в цельное звучание через практики великих дирижёров
Спикер Сбер Университета, Сколково РАНХиГС
Герасимова
СофИЯ
Executive-коуч PCC ICF
Автор коучинговых серф-выездов для бизнес-лидеров в Марокко
Работает с предпринимателями и топ-менеджерами, среди компаний: Сбер, Магнит, Росбанк, METRO, ВсеИнструменты и др
Помогает лидерам и командам найти искру в своем деле
Спикер Сколково, SkillBox, МГУ, РАНХиГС
Финалист премии “ТОП-20 executive-коучей России” HR EXPO 2022
Создатель метода иммерсивного коучинга
с корпоративными клиентами?
Как мы работаем
Проведение программы
Посттренинговое сопровождение
Формирование архитектуры обучения
Команда получает живой опыт, решает реальные задачи и учится применять новые подходы в работе. Возможно проведение ассессмента по поведенческим индикаторам до и после обучения 
Обсуждаем ключевые цели команды и бизнеса, точки роста, при необходимости, проводим интервью с лидерами
Диагностика запроса
Фиксирование ключевых результатов обучения с заказчиком. Возможно проведение индивидуальных коучинговых сессий с лидерами для закрепления изменений
Создаем сценарий в сотворчестве с заказчиком, это может быть как полноценная годовая лидерская программа, так и отдельный модуль
Знакомство с заказчиком
Если вам важно создавать устойчивые команды, способные проходить через изменения — давайте обсудим вашу задачу
FAQ
Разработка сайта
Политика конфиденциальности
Ⓒ 2026
«Лидерство формируется не через слова, а через прожитый опыт»